什么是格局？
格局这个词原本是棋术中衍生出来的概念。普通的棋手总是单纯的思考自己下一步该怎么走，而大师级棋手的区别在于思考下一步该怎么走才能让后面的十步能够抢占先机。
格局比努力更重要，职场人必须了解
两个工匠盖同样的房子，一个人认为自己是在盖房子，另一个人认为是在建造一座新城市。二十年后，认为自己在盖房子的依旧是在盖房子，认为自己在建造新城市的成了房地产老板，这就是格局。对于在职场的我们来说，格局非常重要，它的重要程度甚至超过了你的关系、背景，超过了你的努力。那么该如何提高我们的格局呢？
格局比努力更重要，职场人必须了解
第一、做人做事得有胆量。一个合格的职场人无论做事还是做人，都必须具备一定的胆量。有了胆量，当机会来到眼前的时候才能够抓住。否则，当机会来临时，犹豫不决、瞻前顾后，将会错失大好机会，最后空留遗憾。很多职场人都会觉得工作复杂，和同事领导之间的相处也很复杂。但其实，并没有那么复杂，复杂的是你的内心，是你对工作的态度。在职场中，我们想要获得别人没有的收获，就要有别人没有的勇气和信念，但凡成大事的都是有勇气的人。事实也证明：胆子越大的人挣钱越快，这是非常精辟的。
格局比努力更重要，职场人必须了解
第二、拥有超人的智慧。你想获得的更多，就得有更多的智慧。一个人能不能抓住隐藏在事物表面下的规律，显示了一个人是否拥有智慧。在职场上当我们处理事情的时候，往往被事物表面的光怪陆离、错综复杂所迷惑，做人做事不能够抓住本质，不能按照事物发展的规律来做人做事，被表象牵着鼻子走，最终只能陷入被动和失败。有些人总觉得工作既累又复杂，总感觉别人做人做事就非常轻松，这就是有没有智慧的区别。能够掌握事物的规律，抓住事物的本质，才能够把握工作的重点，既轻松又完美的做好每一项事情。比如，职场中企业要的是结果，而不是过程，过程有多么的辛苦，有多么的复杂，企业只强调你是否完成了交付给你的事情；再比如，上司请你过来是为了解决问题而不是制造问题的，如果你不能够发现问题或解决不了问题，或者你的问题比上司给你的还多，那么你本身就有问题了。
格局比努力更重要，职场人必须了解
第三、眼光得看长远。目光长远，是一个人的素养和胸怀，只有心怀大气，才能够成就大业。拥有长远的眼光和，可以给我们带来不同的人生际遇。尤其是刚毕业没有多久的职场新人，哪一个不是意气风发，希望在职场有所作为，总感觉世界就在自己脚下，但是一遇到碰壁就玻璃心破碎，一言不合就来一场说走就走的旅行，稍不如意就拍拍屁股走人，不用心打磨自己的技能，夯实自身的基础，这样的人，眼光太过短视。身处职场，你所具备的长远的眼光和独立思考的能力，就是你一生的财富，它决定了你往后的台阶是否高远。当然，人生没有回头路，当你发现自己眼光短视时不要紧，现在努力还来得及，像华为任正非，四十多岁才挖掘人生的第一桶金，永远都不嫌晚。
格局比努力更重要，职场人必须了解
第四、得有一定的见识。一个很有趣的故事：在2001年、2002年的时候，马云给员工发年终奖，马云对他们说：你们去旅游吧!到处去看看!马云回忆起当时的情形，有人说，好!我去旅游，结果去桐庐跑了一趟!马云当时十分生气呢，他说：不是说桐庐不好，我希望的是，你去马来西亚、新加坡、日本、韩国看看，因为你看了之后有益于丰富自己，回来以后你的眼光就不一样了!马云还说：你天天在你们村门口转来转去，就是一个村办企业！你的品位决定了你的见识，你的见识决定了你的人生高度。一个人只有拥有了足够的信息量，在外面见过了大世面，才能提高自己的见识。而有了见识才能理解自己很多不理解的东西，明白很多不能明白的事情，对事物的发展方向和规律才能有个正确的把握，才能对未来有更好的判断。
格局比努力更重要，职场人必须了解
第五、有担当的责任心。大的格局必然得有责任心来做根基。有了责任心，就有了担当的勇气，就会放大我们做人做事得格局使命感。职场中，责任心是每一个员工都必不可少的东西，不管你的领导还是下属，不管你的能力的高低，只有有了责任心，你才能做好自己的本职工作，才会对工作兢兢业业、专注认真。而一个人如果没有了责任心，即使他的工作能力再强，但也不能把自己的心思完完全全的用在工作中，那么他的工作成绩也就不会太好，不会获得多大的成就。
格局比努力更重要，职场人必须了解
第六、有成大事的使命感。使命感是一种责任，是一种状态，也是一种对未来的憧憬，更是一种锲而不舍、坚忍不拔、不达目的不罢休的追求精神。在职场上，一个对工作有使命感的员工，他们目标长远，工作进取，踏实努力，是一个企业或公司搏击市场、生存发展的骨感和中坚力量。每一个工作岗位都是实现人生价值的舞台，当每一个员工都能把职业当成自己的事业来看待，心怀使命感对待自己的工作，那么每个员工都能在自己的岗位上做出不平凡的业绩来。如果一个人缺乏使命感，那么他对工作就缺乏了信仰，也就没有了将工作做到更好、更优的动力，总是想着自己的工作完成就解放了，没有更深一步的思考自己为什么要做这些事情、为什么要做好这些事情，他终究总是在做具体的业务，也就不会用太大的成就。