虽然共享充电宝从问世之初就受到了众多投资机构的青睐，但是仍然有人提出了一个问题，那就是，这个市场的真正需求到底是什么？或者说虚假的要求？笔者相信，这种需要是实实在在的：一方面，街电、小电、来电等充电宝都支持异地借还，给广大用户带来了便利。人们可以在购物中心或看一场电影中使用充电器。另外，当用户将充电器重新放回柜内时，柜子会自动给它充电，用户无需再回到家中去给它充电。目前，充电宝的需求量确实很大，也有一定的市场需求，但是，目前的市场需求量并不大。
共享单车可以在路上随时扫描、使用后不用再保存，移动性好，方便出行。而且，共享充电器要到指定的地点取回，这就是频繁使用的一大障碍，也违背了共享经济的便利。第二，平台必须要让用户养成一种生活方式，这样才能保证用户的重复购买，这样的话，无论是滴滴还是共享单车，都会产生一种比较稳定的利润，这也是为什么大家都习惯了扫码、骑自行车、预约网约车出行的原因，这就意味着用户正在通过平台方的连接性形成对一种生活方式的依赖。
要想让充电宝的市场需求量暴增，就必须让用户养成一种习惯，那就是在手机没有电之前，在街上到处找充电宝。毕竟没有电的情况下，想要出去买充电宝的人并不多。
所以，共享充电设备的未来会是怎样的？笔者相信，在众多资金参与竞争的情况下，共享充电宝即将进入“红海”，要想发展，就必须解决三个问题，否则“资本烧钱”是无法持久的。
首先，充电宝行业同质化程度很高，这一产业要发展，就需要充电宝厂商之间的差异化竞争。这是一种类似于线下的无人设备，类似于小型 KTV、自动售货机。
正是因为行业门槛太低，导致了大批资金涌入共享充电宝，导致了一场旷日持久的资本大战。只有充电宝厂商，才能根据自身的实际情况，选择最适合自己的产品，进行差异化的竞争，才能最大程度地减少竞争。返回搜狐，查看更多