“反馈”本来是物理学中的一个概念，指“把放大器的输出电路中的一部分能量送回输入电路中，以增强或减弱输入讯号的效应”。广大干部在工作中，也要跟物理学中的“反馈”一样，处理好“输出”和“送回”的关系，不做工作的“单向输出者”。既要抓好工作落实，做好“输出”环节，又要及时向领导反馈工作进展、存在的问题、下一步的工作计划，做好“送回”环节，以明确“增强或减弱”的工作事项，及时纠正工作方向，更好地推动各项工作落地落细落实。
但是，现在个别干部或是存在着“只顾埋头苦干，不顾向上反馈”的问题，交办的事情有“去”无“回”；或是存在着害怕领导责骂，隐瞒问题的现象，等到“铸成大错”，无法挽回时，才想着跟领导反馈；或是存在着重大紧急事项反馈不及时的问题，导致后续谋划部署滞后，产生严重后果。
究其原因，一是因为个别干部对反馈的思想重视程度不够，没有充分认识到反馈对于发现问题、解决问题、谋划工作、推进工作的重要性；二是不敢担当，或是害怕反馈的问题受到领导责骂，影响自己在领导心目中的形象，或是害怕反馈进展工作情况的时候，领导又安排布置新的工作，又有更高的要求；三是反馈时间节点把握不准，对于交办的重大紧急事项，没有及时反馈进展情况和问题，最终导致工作方向出现偏差，贻误最佳工作时机。
作为人民的公仆，广大干部在抓好各项工作落实的同时，要提高反馈的思想认识，敢于正视问题，及时反馈进展、问题，形成“落实工作-反馈工作进展、存在问题-解决问题、谋划部署下一步工作-完善推进工作”的良好工作思路，把为人民服务的事情做实做好，切实担负起“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”的使命。一要提高思想认识，把反馈作为工作推进过程中的重要环节，做到“事事有落实，件件有回音”；二要敢于直视问题，对于存在的问题，要敢汇报，对于领导提出的新方向、新要求，要敢担当，把准工作“航向”；三要把准反馈时机，在各项工作中，尤其是重大紧急事项，要实时反馈，为下一步的工作计划提供有力信息，牢牢把握工作的主动权，更好地完善、推进工作。（文/陈丽）