本报讯 （记者 张鑫）“从今天开始，只要是茅台的酒，哪怕是上世纪生产的，只要瓶子完整，里面的酒没了，再贵都必须赔！”李保芳称。7月15日，茅台集团召开了2019年上半年生产经营情况汇报会。2019年上半年，茅台集团实现营业收入463.3亿元，同比增长19%。北京青年报记者了解到，李保芳在谈到抓市场时称：“茅台一定要讲道理。”
北青报记者了解到，2019年上半年，茅台集团实现营业收入463.3亿元，同比增长19%；完成工业总产值430.5亿元，同比增长12.9%；上交税收267.4亿元，同比增长12.3%，占全省税收收入的18.6%。
在子品牌上，习酒公司表现强劲，完成销售收入41亿元，同比增长41%，省外市场收入占比达到64%，初步实现了区域性品牌向全国性品牌的重要转变；葡萄酒公司扭亏为盈之后，继续保持良好势头，实现了近年来半年销售收入首次“破亿”，收入同比增长超过85%，利润同比增长超过3.5倍；机场公司持续“高热”，茅台机场旅客和货邮吞吐量增长势头强劲，成为全省第三大主力机场。
“今年我们最希望看到三组数据：市值超过10000亿元、股价超过1000元、收入上1000亿元，就是"三个1、十个0"。这个愿望越来越近，正在变为现实。”茅台集团党委书记、董事长李保芳说道。
“按年初计划，下半年还须实现营业收入约540亿元、净利润约235亿元、税金约160亿元，完成工业总产值约520亿元，才能全面完成"千亿"目标计划，任务还很重。”李保芳指出。
李保芳要求，各子公司、各单位、各部门要进一步强化计划管理、倒排目标任务，按时间节点、目标要求对标对表、挂图作战，按月开展调度督查，及时补齐欠账缺口，把工作做得更细、把责任落得更实，切实做到以月保季、以季保年。
李保芳要求，要抓紧往前推进，力争三季度、确保年底前将亏损、微利、僵尸子企业全部清理完毕。要加快推进“智慧茅台”建设，以“两化”深度融合助推管理升级。要持续加强集团管控，完善制度、优化流程，深化“条线管控、板块指导”实效，真正做到管得住、控得好。
在谈到抓市场时，李保芳还特别提到了最近发生的一件事：“有位消费者收藏了一瓶20年前的茅台酒，里面的酒没了，拿去找专卖店赔偿，工作人员说是20年前的酒不赔，这怎么行？”
“从今天开始，只要是茅台的酒，哪怕是上世纪生产的，只要瓶子完整，里面的酒没了，再贵都必须赔！”李保芳还现场作出安排：“我们不仅要赔，还要拿着道歉信和酒，给那位消费者送上门去，茅台一定要讲道理。”
作者：张鑫