4月28日，在宁夏“五一”国际劳动节暨五一劳动奖颁奖大会现场，平日不苟言笑的朱长勇，微笑中带着激动。
然而，在这微笑的背后，有多少辛劳和付出，只有他自己心里清楚。
朱长勇现任国家能源集团宁夏煤业有限责任公司生产指挥中心主任。他凭着干劲、韧劲、拼劲，主动担当，脚踏实地，奋发有为，在本职岗位上默默奉献。
2022年，受国内煤价、煤炭市场存量等影响，能源保供成为宁煤公司一项艰巨任务。为完成这一任务，朱长勇采取以刚性措施保自产煤量。从生产计划到产品输出、装车，他不放松每一天的管理，无论工作日还是双休日、节假日，他总是早到晚回，全身心扑在工作中。对出现异常的单位，他第一时间深入现场，开专题会，查找问题根源，制定有效措施，督促尽快恢复正常状态，并抓好后期补欠工作。经过不懈努力，当年宁煤公司自产煤创近年来最高水平。
在朱长勇心里，煤炭保供从量到质、从产到运，都有一本账，谁重谁轻、哪紧哪松他都有一清二楚，每一个时期，每一种新情况来临，他都采取灵活措施，保证工作不落空。采暖季到来之前，为满足煤制油化工园区煤炭增量提库及做好迎峰度冬备煤需求，他果断采取停止1/3焦原煤入洗，停止或减量向其他用户供应动力煤、焦原煤等措施，全力以赴保民生用煤、长协电煤和公司煤制油化工用煤。
公司的安全监测监控管理是多年来的薄弱环节，朱长勇上任后，组建安全监测监控业务口，组织对10对矿井人员精确定位系统进行升级，将工业视频监控延伸到各生产、检修及重点场所，开通工业视频前端点位7700余个，并制定相应管理制度。在他的推动下，宁煤公司安全监测监控工作取得长足发展，安全报警和故障报警次数大幅度下降，生产现场远程监控能力显著提升。
针对煤矿、洗煤厂、煤化工储煤基地生产、保障的痼疾，朱长勇完善了一体化考评管理体系，围绕一体化运营实行生产计划、检修计划和销售计划“三位一体”管控模式，统筹协调煤矿、洗煤厂、煤化工停产检修和煤炭产、装、运、卸各环节高效衔接，实现了煤炭高产稳定和煤化装置高效、平稳运行。
宁煤工作的焦点、难点就是朱长勇工作的出发点、落脚点。他先后主持完成公司11座洗煤厂智能化改造、亲水性高分子粘结剂用于煤基活性炭制备技术应用研究、煤制油化工用洗混煤研发和智能捡矸机器人在动力煤洗煤厂的研究应用等多项课题，在节能减排、降低员工劳动强度、提高生产效率等方面做出了积极贡献。
在同事们的眼里，朱长勇就像一个上了发条的钟表，一圈一圈地为部门、公司的发展不知疲倦地奔波着。（宁夏新闻网记者 倪金凤 文/图）