和其他手机厂商喜欢让 CEO 出来主讲发布会不一样，OPPO 创始人兼 CEO 陈明永极少出现在公众面前，哪怕是近几年旗下最重磅的智能手机发布会。不光是露面少，陈明永哪怕是对外输出观点都是惜字如金，大家管中窥豹顶多是他的微博签名「无可亦无不可」。
所以当他确认出席 OPPO 未来科技大会，并且还下了一个「万物互融时代，将不会再有纯粹意义上的手机公司」的论断，一切就显得不同以往了。
印象中，这是 OPPO 第一次没有把手机当做主角的发布会。作为一家出货量中国第三、亚洲第二和全球第五的智能手机厂商，在这次大会之后，OPPO 的定位也会随着陈明永的论断，逐渐和「纯粹的手机公司」划开界限。
从手机独角戏，到智能产品群戏
过往 OPPO 的各种发布会都会和手机密切相关，无论是把手机和综艺结合的晚会形式，还是展示充电或者摄像头技术进展的沟通会形式，无不是为手机服务。
手机依旧是一门大生意，但 5G 时代，手机不再是唯一的生意，新的设备形态早已经在不断地孕育过程之中，等待着合适的时候呈现爆发之势。
在这次的 OPPO 未来科技大会上，OPPO 剧透了智能手表和智能耳机产品，还展出了 5G CPE（Customer Premise Equipment）、AR 眼镜等多种设备。
▲OPPO 5G CPE 预研版
其中 5G CPE 搭载了高通骁龙 X55 基带，支持全球 5G 全网通，支持 NSA+SA 及毫米波，2.2Gbps 峰值速度，可支持多达 1000 台终端同时接入。它定位是未来家庭、办公等场景中的连接中枢，拥有智能智能密钥管理、网络自修复、智能网络切换、多重安全防护等功能。
对于 AR 眼镜来说，OPPO 需要解决的技术问题就更多了，比如三维重建，交互和三维显示等等。
▲ OPPO AR 眼镜
这里 OPPO 用到了深度传感器、高清摄像头和 SLAM 算法进行数字世界和物理世界的坐标对齐；支持语音和手势交互；并首次采用了衍射光波导技术，通过光学在玻璃基底上制作纳米级微结构，提供更清晰、流畅的三维信息显示效果。
可以说，这次发布会是从之前手机的独角戏，变成了智能产品的群戏，这些产品并非有着明显的主次关系，而是各司其职，撑起了这场发布会，也撑起了 OPPO 未来战略的逻辑和版图。
▲ OPPO 30W 无线闪充
过去，OPPO 的在手机领域的创新，是围绕着用户的需求，用户要什么，他们就做什么。
但是在新的时代下，新的场景和新的设备正在孕育，用户还未形成新的认知，企业就得主动去创新，为用户创造价值了。
比如说对于 AR 这类设备，多数人没有体验过，更谈不上对它有什么实际需求，因此，在设备呱呱坠地的时候，OPPO 就得考虑它的内容和生态了，过往 Android 和 iOS 的胜利，不光是硬件上不断迭代，更是生态上的逐渐繁荣。
顺着这个逻辑，陈明永也说出了「未来不仅是 OPPO，整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业」的前半句：「OPPO 其实早就不只是一家手机公司，智能手机只是 OPPO 服务用户的载体」。
现在，OPPO 和陈明永对于时代的判断是：5G 商用和人工智能的落地，万物互联近在眼前。但连接只是基础，融合才是趋势未来。技术服务融合、组织融合、文化融合，以及科技与艺术人文融合，将是万物互融的重要组成部分。
这个背景意味着，OPPO 服务用户的载体要变了。
为什么说「OPPO 不再是一家纯手机公司」
拥有控制权的公司创始人能够决定企业的定位，更能决定企业定位的，其实是外部环境。
为什么 OPPO 现在和过去是一家手机公司，是因为在 3G 和 4G 时代，智能手机是最契合时代的设备，而 MP3 这种设备，将会被智能手机取代，成为小众产品。
因此，陈明永说「万物互融时代，将不会再有纯粹意义上的手机公司」，首先所指当然是 OPPO 自身。OPPO 定位的改变，正是时代的改变，这种改变不是智能手机取代 MP3、卡片相机和 PDA，而是在智能手机之外，不同场景需要不同的终端设备。
这就是 OPPO 所说的「三圈场景模型」
第一圈：个人场景 第二圈：垂直场景，包括家庭、办公、出行等 第三圈：5G 时代可能迸发的全新场景需求——融合场景，打破数字世界与物理世界界限毫无疑问，在个人场景中，手机依旧是核心，这是用户交互最方便，连接最广泛，算力也相当强大的随身终端。
在手机之外，市场也已经证明了，智能手表已经成为了一门大生意，得益于更好的贴身性，以及独立通信能力的加入，智能手表一方面能成为个人生活和健康助理，另一方面，也会是手机的辅助延伸，成为高效简洁的信息入口。
TWS 真无线蓝牙耳机的流行，证明了耳机这种古老的设备形态依旧有创新的潜力，同时，也开启了交互的新可能性：语音交互最佳载体。
同时，智能耳机和智能手表的协同，能够让用户在运动健身的时候，获得更好的体验，毕竟现在的大人们不是像小朋友那样缺手机用，而是用手机太多了。
个人场景的设备互联其实并不鲜见，真正决定万物互融形态的是第二圈的垂直场景和第三圈的融合场景。
OPPO 的 5G CPE（Customer Premise Equipment）设备就是为垂直场景而来，很多人以为 CPE 设备和手机热点的性质差不多，但事实上，5G CPE 这种产品的精粹在于支持各种协议各种形态的物联网终端，最多支持 1000 台终端设备同时接入，它就能作为网络中枢大脑的角色，实现不同设备的信息共享。
CPE 设备所依仗的，就是 5G 网络的高带宽广连接特性，做网络热点可以说是大材小用，更关键的是成为办公或者家庭环境下未来运算能力和连接通信的中心。
本次未来科技大会上讲得最前沿的，就是 OPPO AR 眼镜代表的融合场景。业界谈 VR 和 AR 不是一年两年的事情了，不过直到今天，这两个领域依旧没能诞生出爆品出来。究其原因，算力、屏幕、交互、网络和内容都还有一段路要走。
AR 是未来，这一点毋容置疑，区别是有的企业等未来到来，有的企业驱动未来到来。
重磅手机缺席 OPPO 的未来科技大会并不足以让我们判断，OPPO 不再是一家纯手机公司。真正能让人明白这一点的，也不光是陈明永的表态，而是上面的一整套逻辑：5G 切实到来，这不光是网速的变化，而是万物互融时代的到来，人们使用设备的场景需求也随之变化，三圈场景模型决定了手机不再是人们唯一重要的终端，智能手表、智能耳机、5G CPE 和 AR 眼镜等设备将会被越来越多的人接受并使用，OPPO 必须顺应这种时代的变化。
反过来也可以这么说，未来用户对智能设备的需求是多元的，不再局限于手机，而那些不能提供契合用户各种场景需求终端设备的企业，有很大可能被用户抛弃掉。
OPPO 的未来，发生在过去
之前有句话很火，说的是「未来已经到来，只是分布不均」。
这里之所以引用这句话，不是为了说明这场未来大会就是未来的形态，而是想引出另一个话题，未来到底是怎么来的。
对于 OPPO 来说，这句话应该改成「未来已经到来，更发生在过去」。
爱范儿之前采访 OPPO「闪充之父」张加亮的时候，他就表示「现在 65W 充 4000 毫安时可以 30 分钟充满，两年后 100W 充 5000 毫安时花 20 分钟完全有可能」。
这种对于未来预期的底气，来源很简单，那就是对于研发的投入。
在接近尾声的 2019 年，OPPO 对研发的投入是 100 亿元，研究的方向主要是 5G、AI、影像、云、新材料五大技术主航道。也许这些研究成果没办法一次性地在未来大会上对外展示，但这些投入，终将体现在 OPPO 的终端产品上。
对于未来的研发投入，OPPO 也会继续加码，未来三年，OPPO 将投入 500 亿（70 亿美元）研发预算，主要关注 5G/6G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，特别是核心技术，包括底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力。
多年前关于贸工技和技工贸的争论如今已经算是尘埃落定，对于和科技紧密挂钩的消费电子企业来说，有没有技术护城河，决定了它能不能应对未来的激烈竞争。
同样的，现在 OPPO 那些能打的技术，无不是过去研发上的成果。
前几天 OPPO Reno 10 倍变焦 5G 海外版的拍摄功能以 116 分的总分进入 DxO Mark 榜单的前列。实际上，这样的多倍变焦技术在前年初就已经发布，但直到今年才正式商用。5G 时代能够极大增加智能手机空间感知能力的 3D 结构光和 ToF 技术此前都在 OPPO 的智能手机上进行了商用。
而目前仍是手机商用充电速度最快的 SuperVOOC 技术要发布得更早一些，至于实验室里的预研，那就更早了。
简言之，现在未来大会的成果，是过去 OPPO 投入的结果，是过去对未来的投资。同时，现在未来大会的产品，会奠定 OPPO 的未来，以及 OPPO 还会对未来进行投资。
只有在自己是一家手机公司的时候，有预见未来的魄力和勇气，并愿意为未来进行投入，那么 OPPO 才会有「涵盖 5G、AI、IoT 业务的综合型科技公司」的未来。
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