9月11日消息，近日，百度营销正式发布擎舵3.0营销创意智能体，并升级AIMax智投与AI投放助手。
其中，擎舵3.0完成从 AIGC创作工具向营销创意Agent的重要进化。新版AIMax升级为“扩量+控本+稳效”三位一体的全智能化产品。AI投放助手是一站式全链路智能体助手，具备“懂业务、会决策、能执行”三大能力。
至此，百度营销构建起覆盖创意生产、全域投放、长效经营的全链路闭环：擎舵Agent负责创意生产与爆款裂变，AIMax承接智能投放、放大效果，AI投放助手完成数据诊断、问题归因与策略输出。
百度商业体系商业技术部总经理刘林、百度商业广告平台部总经理余昌远、百度商业技术部AI营销创意负责人易文、百度商业广告平台产品负责人娄鹏华四位负责人谈到的产品、数据和案例各不相同，但背后指向同一个判断：AI营销的下一阶段，不是某个单点工具更强，而是创意、投放、诊断、迭代能否在一个系统里协同运转。
从“人操工具”到“Agent主导”
过去几年，AIGC工具解决了不少局部效率问题：文案生成、图片生成、视频混剪、批量生图。但刘林认为，这些工具本质上仍是“人来操纵”，人在整个流程中占据非常大成分。擎舵3.0要做的，是把过去积累的营销经验、知识和数据沉淀进Agent，让Agent发挥主导作用，人更多承担校验和Check环节。
这也是擎舵三代进化的逻辑。易文回顾，擎舵1.0解决素材“有没有”， 擎舵2.0解决素材“快不快”， 擎舵3.0则要解决端到端成片和智能体主导的问题。擎舵3.0拥有图片Agent、视频Agent、文案Agent，同时擎舵Agent共建开放生态，支持合作伙伴和客户上传专属私有知识、构建专属生成技能，让每个客户都拥有更懂自己的专属创意智能体，这使得创意生产成本大幅降低，生成的创意效果更好。
易文指出，推动擎舵这一变化的，有两个基础：一是大模型能力已经跃升到可以支撑Agent完成端到端成片；二是广告主经营压力加大，简单提效已不够，客户需要的是让不懂创意的人也能做创意，从而降低创意开销、提升经营效率。
换句话说，单点工具能解决“做出一条素材”，却很难解决“素材如何投放、效果如何回流、创意如何继续进化”。只有多Agent协同，才能把创意生产和投放效果打通。
创意与投放，双向驱动
长期以来，营销业内“创意Agent”追求跑量素材，“投放Agent”追求成本控制，在多Agent协同时，两者该如何平衡？
刘林给出的判断是，二者并非彼此制衡，而是相辅相成。原来投放从放量到效果、放量兼顾，并不是用效果替换放量，而是对放量的完善和补充。创意生产与创意表达本就是投放的重要一环，Agent to Agent既打破跨平台操作，也让数据回传、效果互通、彼此迭代更高效。
余昌远用一个具体场景向TechWeb解释了这种协同。AIMax在信息流场景中有智能基建能力，可以基于过去几天投放数据，筛选账户下表现最好的素材，再向擎舵Agent发出指令，生成轻量化衍生素材；这些衍生素材进入账户新建单元，进一步放量和汰换。相比单靠人的经验去判断“生产什么素材”，这种基于投放数据的协同，方向更及时、迭代更快。
投放端的升级也在承接这一逻辑。娄鹏华介绍，AIMax已从早期“跑量工具”升级为“扩量+控本+稳效”三位一体的全智能化产品，推出智能基建、智能盯盘、后效调控三大核心能力。智能基建把投放计划拆解为流量×定向×出价×创意的原子化组合，通过AB对照实验验证后自动创编投放；智能盯盘用系统替代人工7×24小时监控预算、流量、人群、出价；后效调控则整合全域数据，实现人群价值分档与无效线索过滤。
由此，擎舵3.0与智能投放形成一条完整闭环：创意生成—投放—监控诊断—创意持续进化。创意不再是一次性交付物，而是在投放中持续兑现价值。
AI与人的边界：系统给方向，人把方向
余昌远表示，AI投放助手可以基于Prompt做个性化数据分析，发现消费波动、效果波动、超成本等问题，并对接账户诊断和优化建议，输出数据解读、归因和可执行方案，相当于把基础能力整合在大模型框架下。
娄鹏华强调，系统更多是把问题原因说清楚，把执行优化动作和方向说清楚，真正决定“要不要执行这个方向”的仍是优化师。“人在把控方向这件事上，本质并没有变。”关键动作保留人工确认，常规动作支持一键采纳，AI提建议，人把方向，安全可控。
这也意味着，AI不是替代优化师，而是把资深优化师的决策逻辑沉淀到系统中，让每一个账户都拥有自己的“资深优化师”。
Agent规模化落地靠什么？
实际业务场景中，不同发展阶段的广告主，对AI创意的诉求并不相同。
易文介绍，小微客户缺乏专业创意团队，擎舵深度嵌入投放环节，直接推荐生成好的创意，让客户以最低成本选择；中大型客户更看重平台化能力，创意人员可依赖平台提高创作效率；大型服务商或大客户则可通过API供给并参与共建，把创意生产上限拉得更高。
易文同时强调，真正把Agent用起来，并不只是技术问题。组织层面，要朝AI Native组织迈进，一号位和顶层设计最关键，组织形态和人员素质也要随之变化；经营层面，则要懂得取舍，不是什么都要自己做，基础、专业的事可交给平台，企业应聚焦别人抢不走的独特价值。
截至目前，擎舵已累计服务客户超15万家，帮助客户实现人效提升超300%，相同投放单元变现能力提升13.6%以上。AIMax客户使用渗透率达44.2%，超6000家客户已将全部账户100%托管给AIMax。
娄鹏华强调：“客户看重实际效果，效果好后会继续开启更多AIMax项目，优化师在某个账户上效果较好，也会迅速扩散到其他账户。”
目前，美团使用擎舵图片Agent后批量产出高质量营销图，跑量效果提升20%以上，图片点击率提升13%以上；飞猪借助擎舵视频Agent批量产出差异化旅行视频，跑量效果提升18%，点击率提升9%；北京某律师事务所擎舵生成素材占比达70%，转化成本下降19%。贝臣口腔接入擎舵Agent后消费提升11%、转化率提升25%、转化成本下降46%；悦风美妆学院开启AIMax后转化率提升57%、展现量提升53%以上；达旺膜结构通过擎舵+AIMax组合转化率提升93%。
这些数据说明，多Agent协同不是概念包装，而是在真实投放中形成了可衡量的增长结果。
从擎舵3.0到AIMax，再到AI投放助手，百度营销构建了一条AI增长流水线。AI营销的竞争，正在从“单点工具效率”转向“多Agent协同的系统效率”。百度营销试图用“创意+投放”双擎闭环，把AI技术势能转化为可衡量、可持续的生意增长。