陶瓷6S管理推行计划 。6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整顿、清扫、清洁、素养5S是日本所发明，所发是用日语发音，因其发音都是以S开头，故而被称为5S，后来因为在工厂管理中安全也是非常重要的项目，因安全的英语发音也是以S开头，所发被加入5S中统称为6S。那陶瓷行业6S管理是和计划推行的呢？下面我们一起来看看吧？
陶瓷行业常出现的问题：
(一)产业分布不均衡，产区发展不平衡，产销失衡
陶瓷行业生产具有明显地域性，目前主要集中在广东、江西、山东、福建等省份。这些地区，陶瓷产业基础雄厚、体系完备，影响辐射面广，提供众多就业机会，成为当地传统支柱产业，为当地经济建设做出巨大贡献。
(二)环境污染严重，能耗高，陶土资源过度开采
陶瓷行业本身属于高能耗、高污染行业，生产过程中消耗大量矿产资源和能源，产生的废气、废水、废渣等对环境造成严重污染。
(三)行业利润水平低，产品低质化严重
我国虽是一个陶瓷生产大国，却不是一个强国。产品以中低档为主，在国际市场售价不高。
陶瓷行业6S管理推行计划 ：
1.陶瓷行业6S管理-整理(SEIRI)--将陶瓷行业工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的:腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2.陶瓷行业6S管理-整顿(SEITON)--把陶瓷行业留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3.陶瓷行业6S管理-清扫(Standard)--将陶瓷行业工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。
目的:稳定品质，减少工业伤害。
4.陶瓷行业6S管理-清洁(SEIKETSU)--维持上面3S成果。
5.陶瓷行业6S管理-素养(SHITSUKE)--让陶瓷行业的每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。
6.陶瓷行业6S管理-安全(SECURITY)--重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
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